# Casos de éxito de Tudor Panturu > Siete proyectos dirigidos por Tudor Panturu, con el perfil de la empresa, el trabajo realizado y el resultado de cada uno. Los nombres de las empresas se omiten por confidencialidad. En su lugar, cada empresa se describe por su perfil. ## Migración de un catálogo de más de 500.000 SKUs de Adobe Commerce a Shopify Plus - **Empresa:** Una gran marca, atendida a través de un grupo global de servicios TI del top 10 - **Rol:** Responsable técnico - **Reto:** La marca tenía más de 500.000 SKUs en Adobe Commerce, con un ERP SAP detrás. Llevar un catálogo de ese tamaño a SaaS era una elección poco convencional para una gran empresa, y los stakeholders sénior tenían que respaldarla. - **Qué hice:** Convencí a los stakeholders sénior de apostar por Shopify Plus. Dirigí la parte técnica de la migración, incluida la integración con el back end de SAP. - **Resultado:** El catálogo de más de 500.000 SKUs pasó de Adobe Commerce a Shopify Plus, conectado a SAP. - **Stack:** Shopify Plus, Adobe Commerce, SAP ## Una plataforma de comercio, 15 países - **Empresa:** Un grupo alemán de ciencias de la vida fundado hace más de 150 años, atendido a través de un grupo global de servicios TI del top 10 - **Sector:** Productos digitales - **Rol:** Responsable técnico, al frente de más de 15 consultores de 3 empresas distintas - **Periodo:** Desde 2024 - **Reto:** El grupo quería vender productos digitales online en 15 países. Eso suponía una sola plataforma que atendiera a cada país en su idioma y su moneda, con cada pedido entrando tanto en SAP S/4HANA como en un sistema SAP heredado. - **Qué hice:** Diseñé una solución escalable sobre Magento Open Source y la amplié para trabajar en varios países. La integré con SAP S/4HANA, el sistema SAP heredado, las suscripciones de Stripe y varios proveedores logísticos. Me coordiné con más de 100 stakeholders, expertos funcionales y desarrolladores de otras áreas. - **Resultado:** La primera implantación salió en producción en menos de 6 meses. Después se fueron sumando países a un ritmo de 2 a 4 por trimestre. - **Stack:** Magento Open Source, SAP S/4HANA, Stripe ## Recomendaciones de producto para un distribuidor B2B - **Empresa:** Una de las mayores empresas de distribución de España, atendida a través de un grupo global de servicios TI del top 10 - **Sector:** Distribución B2B - **Rol:** Responsable técnico - **Periodo:** De 2023 a 2024 - **Reto:** El distribuidor quería que su plataforma B2B en Adobe Commerce vendiera más. La plataforma tenía que recomendar productos relevantes a los compradores y demostrar que las recomendaciones salían rentables. - **Qué hice:** Implanté las recomendaciones de producto con Adobe Sensei. Monté la medición de su rendimiento. - **Resultado:** Las ventas crecieron un 10%. El proyecto terminó con un 25% menos de plazo y presupuesto de lo estimado. - **Stack:** Adobe Commerce, Adobe Sensei ## Una transformación digital B2B2C de 13 años - **Empresa:** Un fabricante canadiense familiar de ropa deportiva personalizada para equipos, con 50 años de historia - **Sector:** Ropa deportiva personalizada - **Rol:** Analista de negocio; después, asesor técnico, jefe de proyecto y product owner - **Periodo:** De 2010 a 2023 - **Reto:** La empresa familiar seguía recibiendo los pedidos por teléfono y por fax y tramitándolos a mano. Crecer significaba llevar a clientes, distribuidores y comerciales al canal online, un cambio de mentalidad y de procesos tanto como de tecnología. - **Qué hice:** Redacté las especificaciones funcionales y después gestioné el lanzamiento de la primera versión y de 2 versiones más, en sprints de 2 semanas con un equipo de 5 a 10 personas. Entregué un personalizador de producto web, un portal de distribuidores sobre Magento Open Source con pedidos y precios B2B, e integraciones con Salesforce y con el ERP de la empresa. Dirigí la gestión del cambio con los comerciales y añadí tests automatizados que se ejecutaban en cada commit. - **Resultado:** La empresa pasó de los pedidos por teléfono y fax a los pedidos online, con el personalizador web adoptado por los comerciales y los distribuidores. La colaboración duró 13 años y pasó del análisis a la responsabilidad sobre el producto. - **Stack:** Magento Open Source, Salesforce, Integración con ERP, Hotjar, Python, Jenkins ## 15 años como el equipo técnico detrás de una agencia de TI alemana - **Empresa:** Una agencia alemana de consultoría digital - **Sector:** Desarrollo para agencias - **Rol:** Account manager y jefe de equipo; después, asesor técnico de soluciones - **Periodo:** De 2005 a 2020 - **Reto:** La agencia vendía proyectos de ecommerce a sus clientes y externalizaba el desarrollo de software. Cada proyecto que vendía dependía de un equipo de confianza para desarrollos, migraciones e integraciones. - **Qué hice:** Gestioné la cuenta y lideré la colaboración. Asesoré sobre qué proyectos eran viables, contribuí a las ofertas y definí cada solución junto con la agencia. Dirigí el equipo y los proyectos, y siempre entregamos a tiempo. Construí tiendas sobre Magento Open Source y migré comercios desde xt:Commerce. Desarrollé módulos a medida e integré tiendas con ERP, CRM, sistemas de almacén y de contabilidad, operadores logísticos y los marketplaces de eBay y Amazon. - **Resultado:** La colaboración duró 15 años y entregó más de 50 proyectos. - **Stack:** Magento Open Source, xt:Commerce, Integración con ERP, eBay, Amazon ## Reconducir un SaaS hotelero - **Empresa:** Una start-up SaaS del sector hotelero: sistema de gestión de propiedades, channel manager y motor de reservas para pequeños alojamientos independientes - **Sector:** Software hotelero - **Rol:** Jefe de proyecto TI - **Periodo:** Desde 2021 - **Reto:** La plataforma de la start-up seguía en fase alfa, y la inestabilidad causaba problemas en todos los alojamientos de prueba. Salir de la alfa suponía estabilizarla primero y añadir después los canales de reserva y las pasarelas de pago que necesitaban sus alojamientos, todo con un equipo de 3 personas. - **Qué hice:** Estabilicé la plataforma con un equipo de 3 personas y después añadí 2 grandes canales de reserva y 3 pasarelas de pago. Aproveché la experiencia de proyectos anteriores de distribución hotelera: un agregador de precios de habitación de varias agencias de viajes online y una API de reservas de grupo vendidas por varios canales. - **Resultado:** La plataforma fue estable en menos de 3 meses. Los alojamientos pudieron vender entonces por 2 canales de reserva más y cobrar a través de 3 pasarelas. - **Stack:** Sistema de gestión de propiedades, Channel manager, Motor de reservas, Pasarelas de pago ## Seguimiento de marketing y afiliados con picos de tráfico - **Empresa:** Una agencia de marketing digital de Toronto que trabajaba para marcas de gran consumo - **Sector:** Marketing digital - **Rol:** Jefe de proyecto de los desarrollos web de la agencia - **Periodo:** De 2010 a 2017 - **Reto:** La agencia lanzaba campañas en varios canales de marketing a la vez y con plazos ajustados. Demostrar su retorno suponía registrar correctamente cada KPI y cada venta de afiliado, y mantener los sitios en pie cuando llegaba el pico de tráfico de la campaña. - **Qué hice:** Gestioné los proyectos web que había detrás de las campañas. Garanticé que los KPI de marketing y las ventas de afiliados se registraran bien, medí el retorno del PPC y de la publicidad, y escalé los sistemas para los picos de tráfico con unos costes de servidor bajos. - **Resultado:** La colaboración duró 7 años, con campañas entregadas en canales que tenían que ir sincronizados. - **Stack:** PPC, Seguimiento de afiliados, Google Analytics, Hosting en la nube --- Este sitio se ha generado con IA. Claude ha escrito el código y ha redactado los textos a partir del historial profesional del propio Tudor. Tudor lo ha revisado ... por encima ;)